Analisis keterkaitan levers of control, organizational life cycle, dan strategi

Tejosaputra, Lidya Ratnasari (2019) Analisis keterkaitan levers of control, organizational life cycle, dan strategi. Masters thesis, Widya Mandala Catholic University Surabaya.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf

Download (173kB) | Preview
[img] Text (BAB 2)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (217kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (449kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (289kB) | Request a copy
[img]
Preview
Text (BAB 5)
BAB 5+DAPUS.pdf

Download (210kB) | Preview

Abstract

Upaya perusahaan dalam mempertahankan keberlangsungan hidup di setiap tahapan siklus hidupnya membutuhkan penerapan Levers of Control/LoC yang terintegrasi dalam memandu strategi guna mencapai tujuan perusahaan. Namun, dalam penerapannya perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan keadaan masing-masing organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Jenis dan sumber data berupa data kualitatif dan data primer. Tujuan penelitian untuk menganalisis keterkaitan Levers of Control/LoC, Organizational Life Cycle/OLC, dan strategi; serta membuat pemodelan keterkaitan antara LoC, OLC, dan strategi pada C&C LS. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara semi terstruktur, observasi partisipan, dan dokumentasi. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat mengembangkan literatur sistem pengendalian dengan membuat pemodelan keterkaitan antara LoC, OLC, dan strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam menjalankan intended dan emergent strategy, C&C LS membutuhkan penerapan LoC yang berbeda-beda di setiap tahapan siklus hidupnya. Ketika berada pada tahap maturity, C&C LS menggunakan LoC berupa interactive control system dan diagnostic control system. Namun, karena tidak adanya beliefs system yang digunakan untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan nilai-nilai dasar/tujuan/arahan strategi, membuat C&C LS mengalami penurunan dalam tahap siklus hidupnya. Oleh karena itu pada tahap decline, C&C LS menambahkan LoC berupa beliefs system agar dapat mengembalikan tahap siklus hidupnya melalui tahap revival. Memasuki tahap revival, C&C LS memutuskan untuk melengkapi sistem pengendaliannya dengan menambahkan LoC berupa boundary system. Hal ini dilakukan karena kekuatan dari LoC dalam menerapkan strategi tidak terletak pada bagaimana alat/tuas tersebut digunakan sendiri-sendiri, melainkan bagaimana alat/tuas tersebut terintegrasi dan saling melengkapi ketika digunakan bersama.

Item Type: Thesis (Masters)
Department: ["eprint_fieldopt_department_Graduate School" not defined]
Uncontrolled Keywords: Levers of control, organizational life cycle, dan strategi
Subjects: Business > Accounting
Divisions: Graduate School > Master Program in Accounting
Depositing User: Lidya Ratnasari Tejosaputra
Date Deposited: 10 Jul 2019 09:43
Last Modified: 10 Jul 2019 09:43
URI: http://repository.wima.ac.id/id/eprint/19057

Actions (login required)

View Item View Item