Prarencana pabrik Pabrik Deterjen Bubuk kapasitas: 30 ton/hari

David Budi S., . (2004) Prarencana pabrik Pabrik Deterjen Bubuk kapasitas: 30 ton/hari. Undergraduate thesis, Widya Mandala Catholic University Surabaya.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB 1)
BAB1.pdf

Download (3MB) | Preview
[img] Text (BAB 2)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (293kB)
[img] Text (BAB 5)
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)
[img] Text (BAB 6)
BAB 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (5MB)
[img] Text (BAB 7)
BAB 7.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB 8)
BAB 8.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)
[img]
Preview
Text (BAB 9)
BAB 9.pdf

Download (1MB) | Preview
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (37MB)

Abstract

Pabrik Detergen bubuk direncanakan akan beroperasi secara kontinyu, 24 jam/hari dan 330 hari/tahun dengan tahapan proses sebagai berikut : Alkylbenzen ditambahkan secara kontiyu ke dalam sulfonator dan sejumlah oleum yang dibutuhkan. Produk yang telah dihasilkan dari proses sulfonasisulfasi, dinetralisasi dengan larutan NaOH untuk menjaga ketidakstabilan dari endapan surfaktan dengan mengontrol suhunya. Endapan surfaktan kemudian disalurkan ke penyimpanan. Endapan surfaktan, sodium tripolyphospat, dan beberapa bahan tambahan yang berbeda ditambahkan/dimasukkan kedalam crutcher. Campuran dipompa ke bagian atas, dan disemprotkan dengan tekanan tinggi kedalam spray tower,butiran-butiran ini dipisahkan dengan cyclone, kemudian dilakukan pengayakan, pemberian parfum, dan pengepakan. Data studi kelayakan , sebagai berikut : Bentuk perusahaan : Perseroan Terbatas Struktur organisasi : Garis dan Staff Jumlah tenaga kerja : 127 orang Analisa ekonomi : 1. Metode Linear Modal Tetap (FCI) = Rp. 41.099.923.920 Modal Kerja (WCI) = Rp. 7.252.927.751 Investasi Total ( TCI ) = Rp. 48.352.851.670 Biaya Produksi (TPC) = Rp. 73.210.172.690 Hasil penjualan per tahun = Rp. 99.000.000.000,00 Laba bersih = Rp. 16.802.137.750 Laju pengembalian modal setelah pajak = 34,75 % Waktu pengembalian modal sesudah pajak = 2 tahun 7 bulan 29 hari Titik impas (BEP ) = 18,74 % 2. Metode Discounted Cash Flow Masa Konstruksi = 2 tahun Investasi Total = Rp. 51.254.022.770 Laju pengembalian modal total akhir masa konstruksi setelah Pengambilan pinjaman = 27,31 % Laju pengembalian modal sendiri akhir masa konstruksi sesudah Pengambilan pinjaman = 42,73 % Waktu pengembalian modal total akhir masa konstruksi sesudah pajak = 3 tahun 9 bulan 17 hari Titik impas = 32,62%

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Department: ["eprint_fieldopt_department_Faculty of engineering" not defined]
Subjects: Engineering
Engineering > Chemical Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Chemical Engineering Study Program
Depositing User: Users 32 not found.
Date Deposited: 01 Feb 2016 02:01
Last Modified: 01 Feb 2016 02:01
URI: http://repository.wima.ac.id/id/eprint/3356

Actions (login required)

View Item View Item