Perancangan dan implementasi 5S untuk meningkatkan produktivitas di C.V. Cahaya Gemilang Surabaya

Subijanto, Anang (2007) Perancangan dan implementasi 5S untuk meningkatkan produktivitas di C.V. Cahaya Gemilang Surabaya. Undergraduate thesis, Widya Mandala Catholic University Surabaya.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (150kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf

Download (75kB) | Preview
[img] Text (BAB 2)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (414kB)
[img] Text (BAB 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (108kB)
[img] Text (BAB 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (641kB)
[img] Text (BAB 5)
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (172kB)
[img]
Preview
Text (BAB 6)
BAB 6.pdf

Download (34kB) | Preview

Abstract

Setiap usaha peningkatan mutu perusahaan harus dimulai dari dasar, yaitu memperbaiki dan menata tempat kerja menjadi lebih bersih, nyaman, dan teratur. Tempat kerja yang bersih dan teratur dapat mempengaruhi performansi kerja dari karyawan, tingkat efisiensi, dan tingkat produktivitas suatu perusahaan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) adalah salah satu konsep sederhana mengenai penataan dan pembersihan tempat kerja yang berasal dari Jepang. C.V, Cahaya Gemilang adalah sebuah perusahaan di Surabaya yang bergerak dibidang percetakan. C. V. Cahaya Gemilang mempunyai masalah dalam hal penataan dan pembersihan tempat kerja, misalnya barang yang tidak diperlukan masih tersimpan di tempat kerja, dan juga banyaknya debu serta kotoran yang terdapat dilantai produksi. Hal ini akhirnya dapat menimbulkan masalah yang sebenarnya dapat dihindari jika tempat kerja bersih dan teratur, misalnya penurunan produktivitas. Penerapan konsep 5S adalah salah satu jawaban yang tepat untuk mengatasi permasalahan yang terjadi. Ada tiga tahapan yang perlu dilakukan untuk menerapkan konsep 5S. Tahap pertama adalah pengambilan data dan perancangan program 5S yang sesuai dengan kondisi perusahaan. Tahap kedua adalah penerapan program 5S ditempat kerja, dan tahap ketiga adalah evaluasi keberhasilan program 5S yang telah diterapkan, pembentukan sikap kerja karyaawan, dan pemborosan yang berhasil diminimasi. Setelah penerapan selama kurang lebih 1 bulan, permasalahan yang berhubungan dengan tempat kerja dapat diatasi sehingga menjadi lebih bersih, nyaman, dan teratur dan juga terjadi peningkatan produktivitas seperti yang diharapkan pihak perusahaan sebesar 13%.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Department: ["eprint_fieldopt_department_Faculty of Engineering" not defined]
Uncontrolled Keywords: 5S, pemborosan, penataan dan pembersihan tempat kerja
Subjects: Engineering > Industrial Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Industrial Engineering Study Program
Depositing User: Users 32 not found.
Date Deposited: 06 Sep 2016 04:30
Last Modified: 06 Sep 2016 04:30
URI: http://repository.wima.ac.id/id/eprint/6227

Actions (login required)

View Item View Item